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【管家婆】賦能沃鈦仕電子的管理升級

發(fā)布時間:2020/7/16 13:40:37
管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領(lǐng)域有著數(shù)十年的實踐經(jīng)驗,立于自動化與信息技術(shù)研究領(lǐng)域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術(shù)力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。
 
客戶簡介

杭州沃鈦仕電子有限公司(以下簡稱:沃鈦仕)是一家專ye的COB、表面組裝技術(shù)邦定、貼片加工制造商, 屹立于同行業(yè)加工能力和品質(zhì)的前列。公司成立于2010年,至今已擁有鳳huang機6臺,三星貼片機2臺,固晶機,封膠機,回流焊等先進的生產(chǎn)設(shè)備;豐厚的邦定貼片加工經(jīng)驗,嚴格的生產(chǎn)管理,以及誠信、gao效、you質(zhì)的服務,深受廣大客戶的支持和信賴。

行業(yè)綜述

沃鈦仕不僅具備先進的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù),更具備超前的管理意識,在信息化浪潮來臨之前就已然將智能管理工具的應用擺在了重要的戰(zhàn)略位置。經(jīng)過多年的發(fā)展與管理實踐,沃鈦仕選擇與管家婆工貿(mào)攜手,系統(tǒng)的全mian、深入應用,成功解決了企業(yè)生產(chǎn)管理中的各種問題,在激烈的市場競爭中獲取了先機。

需求焦點

1.沃鈦仕有著數(shù)量龐大的原材料供應商伙伴,一方面能全mian支持企業(yè)的產(chǎn)品制造,但另一方面,不同供應商因原材料品質(zhì)、工藝的不同,會有很多jia格,導致對賬的時候非常頭疼;
2.過去,沃鈦仕缺乏you效的物料管理制度及系統(tǒng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂,物料儲備與訂單配套很難協(xié)調(diào);
3.沃鈦仕的客戶訂單量非常大,而且工期十分緊,導致很多訂單在接單之后顧不上原材料的合理需求評估,就盲目采購投入生產(chǎn),粗放式的毛估采購導致每次盤點的時候多出很多廢庫存,造成ji大的資源浪費;
4.一直以來,研發(fā)部與生產(chǎn)部的溝通問題是影響沃鈦仕整體運營效率的一大問題,由于缺乏良好的溝通機制,有時研發(fā)部BOM修改了,生產(chǎn)部卻不能及時知曉,導致生產(chǎn)工期都過半了,才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做錯了;
5.訂單多、任務緊是沃鈦仕生產(chǎn)過程中的突出特點,也是企業(yè)的“甜蜜負擔”,一方面,客戶的信賴與訂單支持是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,但另一方面,銷售員接單時不能給出準確的交期導致常常延期交貨,直接造成客戶的不liang體驗,很大程度上影響了企業(yè)的品牌與口碑;
6.傳統(tǒng)的人工表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計導致沃鈦仕的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時且準確率低下,往往boss在要數(shù)據(jù)的時候會出現(xiàn)A部門和B部門上報的數(shù)據(jù)不能吻合甚至相距甚大的情況;
7.每個公司都會有這樣的情況出現(xiàn):沒有問題時,不聞不問,但一旦出現(xiàn)問題時,又會各部門推諉扯皮。這種現(xiàn)象的根本原因在于部門(人員)的分工不明確,職責不清晰。沃鈦仕也不例外,長此以往,非常不利于公司的健康發(fā)展。

方案概述

銷售/往來管理 對賬不再難
管家婆工貿(mào)系統(tǒng)的銷售模塊與往來模塊應用,幫助沃鈦仕輕松解決了和材料供應商的往來款以及對賬查賬的難題。

BOM支持 物料管理清晰化
工貿(mào)ERP系統(tǒng)中BOM(產(chǎn)品物料清單)的應用幫助企業(yè)理清產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使得物料管理清晰化.

MRP運算 采購管理合理化
通過工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的物料需求計劃(MRP運算)根據(jù)訂單需求及其可用庫存,計算出合理的采購建議量,you效減少庫存積壓,避免浪費。

支持附件上傳 溝通更及時
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)支持上傳附件,在溝通問題上幫了沃鈦仕的大忙,各部門同事可以通過附件更懂產(chǎn)品,了解生產(chǎn)需求,而研發(fā)部門對BOM的審核和反審核加上附件,能更快的告知其他部門工藝或技術(shù)的更改,幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯與返工的風險。

采購/生產(chǎn)周期管理 交貨不等待
管家婆工貿(mào)ERP通過對原材料采購周期和成品生產(chǎn)周期的填寫,加上報jing簿的及時反饋,能幫助企業(yè)(銷售員)更好的接單、談單和交貨,大大增加了企業(yè)的訂單量,也改shan了用戶體驗;同時,系統(tǒng)的生產(chǎn)報表可以跟zong生產(chǎn)耗用原材料情況、統(tǒng)計原材料耗費及利用、產(chǎn)品在制和完工的情況,便于實時了解訂單生產(chǎn)進度,更好接洽客戶。

智能報表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計更jing準
工貿(mào)ERP中智能報表的全mian應用,幫助企業(yè)徹di杜絕了這類問題的發(fā)生,智能報表不僅實現(xiàn)了企業(yè)賬目的清晰明了和數(shù)據(jù)匯總及時準確,同時也支持報表內(nèi)容再次編輯,支持個性化配置,打造用戶的專屬報表,boss方便隨時查看需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

職責明晰 責任到人
工貿(mào)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了各部門的工作內(nèi)容,并合理設(shè)置審核流及其功能權(quán)限,實現(xiàn)了各部門的任務明晰,將責任落實到個人,you效規(guī)避了扯皮風險。同時,也幫助新員工快速投入、適應崗位。

應用價值

“管家婆工貿(mào)ERP的全mian應用,幫助公司理清了管理流程,彌補了各個環(huán)節(jié)的管理短板,使得生產(chǎn)條理化、數(shù)據(jù)jing準化、采購合理化、溝通及時化,真zheng實現(xiàn)了為沃鈦仕管理升級的賦能!”
                                                              
                                                                                                                                                                                                                                     ——杭州沃鈦仕電子有限公司  談總

管家婆工貿(mào)ERP以產(chǎn)供銷聯(lián)動為核心,協(xié)調(diào)企業(yè)資源,為離散型生產(chǎn)企業(yè)提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業(yè)。

咨詢電話:400-182-7678

【管家婆】賦能沃鈦仕電子的管理升級

2020/7/16 13:40:37 閱讀:
管家婆長期專注于中小企業(yè)信息化,為各種規(guī)模和處于不同成長階段的中小企業(yè)提供信息化的解決方案。在制造業(yè)和服務行業(yè)信息化領(lǐng)域有著數(shù)十年的實踐經(jīng)驗,立于自動化與信息技術(shù)研究領(lǐng)域,為企業(yè)提供專ye的信息化的解決方案。我們以專ye的咨詢團隊、成熟的實施體系,強大的技術(shù)力量、優(yōu)zhi的售后服務來贏取客戶口碑和滿意度。無論您的管理需求于哪個階段,我們都能助您一臂之力。
 
客戶簡介

杭州沃鈦仕電子有限公司(以下簡稱:沃鈦仕)是一家專ye的COB、表面組裝技術(shù)邦定、貼片加工制造商, 屹立于同行業(yè)加工能力和品質(zhì)的前列。公司成立于2010年,至今已擁有鳳huang機6臺,三星貼片機2臺,固晶機,封膠機,回流焊等先進的生產(chǎn)設(shè)備;豐厚的邦定貼片加工經(jīng)驗,嚴格的生產(chǎn)管理,以及誠信、gao效、you質(zhì)的服務,深受廣大客戶的支持和信賴。

行業(yè)綜述

沃鈦仕不僅具備先進的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù),更具備超前的管理意識,在信息化浪潮來臨之前就已然將智能管理工具的應用擺在了重要的戰(zhàn)略位置。經(jīng)過多年的發(fā)展與管理實踐,沃鈦仕選擇與管家婆工貿(mào)攜手,系統(tǒng)的全mian、深入應用,成功解決了企業(yè)生產(chǎn)管理中的各種問題,在激烈的市場競爭中獲取了先機。

需求焦點

1.沃鈦仕有著數(shù)量龐大的原材料供應商伙伴,一方面能全mian支持企業(yè)的產(chǎn)品制造,但另一方面,不同供應商因原材料品質(zhì)、工藝的不同,會有很多jia格,導致對賬的時候非常頭疼;
2.過去,沃鈦仕缺乏you效的物料管理制度及系統(tǒng),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)混亂,物料儲備與訂單配套很難協(xié)調(diào);
3.沃鈦仕的客戶訂單量非常大,而且工期十分緊,導致很多訂單在接單之后顧不上原材料的合理需求評估,就盲目采購投入生產(chǎn),粗放式的毛估采購導致每次盤點的時候多出很多廢庫存,造成ji大的資源浪費;
4.一直以來,研發(fā)部與生產(chǎn)部的溝通問題是影響沃鈦仕整體運營效率的一大問題,由于缺乏良好的溝通機制,有時研發(fā)部BOM修改了,生產(chǎn)部卻不能及時知曉,導致生產(chǎn)工期都過半了,才發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品做錯了;
5.訂單多、任務緊是沃鈦仕生產(chǎn)過程中的突出特點,也是企業(yè)的“甜蜜負擔”,一方面,客戶的信賴與訂單支持是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,但另一方面,銷售員接單時不能給出準確的交期導致常常延期交貨,直接造成客戶的不liang體驗,很大程度上影響了企業(yè)的品牌與口碑;
6.傳統(tǒng)的人工表格數(shù)據(jù)統(tǒng)計導致沃鈦仕的數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時且準確率低下,往往boss在要數(shù)據(jù)的時候會出現(xiàn)A部門和B部門上報的數(shù)據(jù)不能吻合甚至相距甚大的情況;
7.每個公司都會有這樣的情況出現(xiàn):沒有問題時,不聞不問,但一旦出現(xiàn)問題時,又會各部門推諉扯皮。這種現(xiàn)象的根本原因在于部門(人員)的分工不明確,職責不清晰。沃鈦仕也不例外,長此以往,非常不利于公司的健康發(fā)展。

方案概述

銷售/往來管理 對賬不再難
管家婆工貿(mào)系統(tǒng)的銷售模塊與往來模塊應用,幫助沃鈦仕輕松解決了和材料供應商的往來款以及對賬查賬的難題。

BOM支持 物料管理清晰化
工貿(mào)ERP系統(tǒng)中BOM(產(chǎn)品物料清單)的應用幫助企業(yè)理清產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使得物料管理清晰化.

MRP運算 采購管理合理化
通過工貿(mào)ERP系統(tǒng)中的物料需求計劃(MRP運算)根據(jù)訂單需求及其可用庫存,計算出合理的采購建議量,you效減少庫存積壓,避免浪費。

支持附件上傳 溝通更及時
管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)支持上傳附件,在溝通問題上幫了沃鈦仕的大忙,各部門同事可以通過附件更懂產(chǎn)品,了解生產(chǎn)需求,而研發(fā)部門對BOM的審核和反審核加上附件,能更快的告知其他部門工藝或技術(shù)的更改,幫企業(yè)規(guī)避了生產(chǎn)出錯與返工的風險。

采購/生產(chǎn)周期管理 交貨不等待
管家婆工貿(mào)ERP通過對原材料采購周期和成品生產(chǎn)周期的填寫,加上報jing簿的及時反饋,能幫助企業(yè)(銷售員)更好的接單、談單和交貨,大大增加了企業(yè)的訂單量,也改shan了用戶體驗;同時,系統(tǒng)的生產(chǎn)報表可以跟zong生產(chǎn)耗用原材料情況、統(tǒng)計原材料耗費及利用、產(chǎn)品在制和完工的情況,便于實時了解訂單生產(chǎn)進度,更好接洽客戶。

智能報表 數(shù)據(jù)統(tǒng)計更jing準
工貿(mào)ERP中智能報表的全mian應用,幫助企業(yè)徹di杜絕了這類問題的發(fā)生,智能報表不僅實現(xiàn)了企業(yè)賬目的清晰明了和數(shù)據(jù)匯總及時準確,同時也支持報表內(nèi)容再次編輯,支持個性化配置,打造用戶的專屬報表,boss方便隨時查看需要的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

職責明晰 責任到人
工貿(mào)ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)理清了各部門的工作內(nèi)容,并合理設(shè)置審核流及其功能權(quán)限,實現(xiàn)了各部門的任務明晰,將責任落實到個人,you效規(guī)避了扯皮風險。同時,也幫助新員工快速投入、適應崗位。

應用價值

“管家婆工貿(mào)ERP的全mian應用,幫助公司理清了管理流程,彌補了各個環(huán)節(jié)的管理短板,使得生產(chǎn)條理化、數(shù)據(jù)jing準化、采購合理化、溝通及時化,真zheng實現(xiàn)了為沃鈦仕管理升級的賦能!”
                                                              
                                                                                                                                                                                                                                     ——杭州沃鈦仕電子有限公司  談總

管家婆工貿(mào)ERP以產(chǎn)供銷聯(lián)動為核心,協(xié)調(diào)企業(yè)資源,為離散型生產(chǎn)企業(yè)提供了從事前計劃、事中控制、事后分析的全流程gen蹤管理,適用于電子電器、裝配制造等離散型行業(yè)。

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