2022年即將結束,您企業(yè)經營目標達成情況如何?是否可以快速對企業(yè)進行數據體檢分析?
【經營助手】帶您快速了解企業(yè)各個維度的經營狀況。
2022年還剩余不到1個月,您企業(yè)年度目標達成情況如何?同比上一年的情況又如何?是否有增長?增長率又是多少?【經營助手】直觀的把企業(yè)年度的銷售總額、客戶數量、采購量、庫存余量、費用總額、應收余額及應付余額,同比上一年的數據進行分析,快速、準確的針對企業(yè)經營方向和資源配置做出決策。
【經營助手】根據本年度每月的銷售總額、采購總額、費用總額及客戶拿貨數量進行數據統(tǒng)計,通過這些數據,可以看到企業(yè)當前年度的月度目標完成情況。
企業(yè)管理者想知道哪些客戶是企業(yè)目前的頭等客戶?如何快速統(tǒng)計企業(yè)頭等客戶?【經營助手】從客戶的拿貨金額入手,首先分析出年度前20名的客戶,然后再統(tǒng)計出這些客戶的銷售比重、成本、毛利,分析出毛利貢獻占比,根據分析得到的結果,安排相關業(yè)務員針對這些客戶做更好的維護。
2022年還剩余不到1個月的時間,如何利用這些時間沖刺全年業(yè)績目標;深挖有價值的沉寂客戶,實現(xiàn)快速成交;防止客戶流失的情況下還能快速提升銷售數據?!窘洜I助手】從近3個月這個時間段里沒有拿貨記錄的客戶,分析出最近無業(yè)務往來了,根據分析得到的結果,安排相關業(yè)務員去重點跟進或回訪這些客戶,把了解到的詳情整理、總結、討論,然后針對性的做出相關決策,從而達到再次激活這類客戶,為企業(yè)帶來更多的效益。
企業(yè)管理者想知道企業(yè)今年有哪些賣的好的產品?如何快速統(tǒng)計企業(yè)暢銷產品?【經營助手】從產品的銷售數量和金額入手,首先分析出年度前20名的產品,然后再統(tǒng)計出這些產品的銷售比重、成本、毛利,分析出毛利貢獻比重,根據分析得到的結果,對于銷售好的產品大力推廣,開拓更多客戶拿貨,打造爆品。
企業(yè)管理者想知道企業(yè)倉庫內積壓了哪些滯銷產品?如何快速統(tǒng)計企業(yè)滯銷產品?【經營助手】從近3個月這個時間段里沒有銷售過的產品,分析出滯銷產品,通過數據分析,及時發(fā)現(xiàn)庫存積壓,通過營銷/促銷方式從而達到激活滯銷產品,為企業(yè)提升資金回籠。
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